重新定义参与
Euphena One
每个项目都拥有独立的公司,其收益可以数字化分割——而领导权始终掌握在承担项目的人手中。为何需要这样做,请见下文。
模式详解
立场
我所珍视的
我先倾听。我愿意为真正能推动事情的对话留出时间。我始终可以联系得到——尤其是在困难的时刻。
十余年来,我持续创建企业,把构想变为现实——从旅行与活动,到组织与物流,如今则是能源与人工智能。
并非每一项计划都如愿以偿。但留下来的是一门手艺:搭建在关键时刻撑得住的结构——并把真正想有所作为的人聚到一起。
如今,我把自己的使命视为指引方向:描绘未来图景,汇聚志同道合者,推动建立超越个人、长久存续的结构。
简介
Christian Stephanides
远见者 · 企业开发者 · 维也纳
克里斯蒂安·斯特凡尼德斯(Christian Stephanides)是来自维也纳的远见者与企业开发者,现任协会 CRYPTEIA(数字创新与经济协会)会长。他先后创建了多家企业,涉及旅行与活动、推广与物流、能源与科技等领域。自 2016 年起,他与奥地利规模最大的音乐节主办方合作——与奥地利最大的摇滚/流行音乐节 Nova Rock 和 Frequency 的合作延续至今;他借助 AI 与网页工作室 BlackUnicorn 让品牌走上街头;2021 年组织约 1,600 人投入维也纳新冠检测站;2022 年以烟火为维也纳普拉特公园(维也纳历史悠久的游乐园,以摩天轮闻名)的摩天轮打造万圣节盛景。2024 年,他在奥地利共和国国家投资促进机构 Invest in Austria 的活动中协助国际企业进入市场。
如今,克里斯蒂安·斯特凡尼德斯陪伴并推动一系列重新思考能源、房地产、人工智能与参与方式的倡议:Euphena One(参与而不失控制权)、GreenWave(奥地利的储能与光伏)、PinkCross(保全房地产并使其可进行数字化参与),以及 AI 操作系统 ATLAS。他的思想模型是“民主未来运动”——展望至 2100 年。
历程
在维也纳创办第一家自己的企业,为年轻人提供旅行、活动与体验——并从一开始就成为奥地利最大的摇滚/流行音乐节 Nova Rock 和 Frequency 的工作团队合作伙伴。这一合作延续至今。
为零售商和旅行社策划推广、路演与营销活动——客户包括 Hofer(奥地利的 ALDI 连锁超市)和 ETI。同时建立了自有的产品试用网络,BlackUnicorn 之名正源于此。
担任全球最大的鼓打贝斯(Drum and Bass)音乐节 Let It Roll(捷克)以及 Beats for Love 在奥地利的官方巴士合作伙伴——连续三年为来自全国各地的乐迷提供出行服务。
当城市需要帮助时,首批团队在 18 小时内便已就位。最终,我们为维也纳新冠检测站组建、培训并派驻了约 1,600 人。在关键时刻,靠的是速度、担当与可靠。
为维也纳普拉特公园(维也纳历史悠久的游乐园,以摩天轮闻名)以烟火打造万圣节摩天轮盛景——安全、团队与流程一手包办。跨年夜又制定了动用 80 余名安保人员的安全方案。BlackStage 正是由此诞生。
与奥地利共和国国家投资促进机构 Austrian Business Agency 洽谈,协助国际企业进入市场;向各机构介绍新技术——并于 2024 年 2 月在 Invest in Austria 活动中与时任奥地利联邦总理交流。
为维也纳一家大型住房建设公司规划光伏系统——由此迈入能源领域。
启动两项倡议,一套操作系统投入运行,发表一个思想模型。以世界为工作场所。
思想图景 · 一个思想模型
机器正承担越来越多的工作。问题在于:其收益将惠及何人——当生产力不再是衡量一切的标准时,又是什么赋予社会以意义?
为此,我提出了一个思想模型:民主未来运动。它不针对任何人,而是一份构想:共同决策、教育与自动化收益如何协同运作——基于公开来源的数据,推演至 2100 年。欢迎提出异议。它正是为此而存在。
“人不是达成目的的手段——人本身就是目的。”阅读思想模型
倡议
这些倡议均独立运作,由各自的团队领导。我贡献构想、方向与人脉网络。更多倡议将在时机成熟时陆续介绍。
重新定义参与
每个项目都拥有独立的公司,其收益可以数字化分割——而领导权始终掌握在承担项目的人手中。为何需要这样做,请见下文。
模式详解储能 & 光伏
在需要电力的地方储存电力。GreenWave 在奥地利开发储能与太阳能项目,并与经过审核的专业合作伙伴共同实施。首个试点项目正在筹备中。
房地产
陷入困境的房地产将被接手、整顿并继续经营——而不是被拆分变卖。其参与权益可通过 Euphena One 进行数字化分割。首批物业正在审核中。
AI & 网页工作室
为企业打造网站与 AI 解决方案——由人与机器共同构建。
blackunicorn.at操作系统
一支数字化管理团队:专门负责规划、法务、财务与沟通的 AI 角色。它们负责准备——决策由人做出。
算法市场
一套读取市场数据、衡量风险并测试策略的研究系统。它是纯粹的研究项目,不管理客户资金,也不提供任何投资建议。
Euphena One 背后的模式
十多年来我反复遇到的三个问题——以及 Euphena One 给出的回应。
问题一
创始人引入资金,却要为此让出表决权。两轮融资之后,决定项目命运的,已是从未亲自承担过它的人。
回应 收益权与表决权相互分离。出资者分享收益;而领导权归属于对项目负责的人——并写入公司章程。
问题二
能源或房地产项目的投资机会往往只属于大型投资者。小额资金管理成本过高,份额也几乎无法转让。
回应 每个项目都成立独立公司,其收益以数字方式分割为小额、可转让的单位。管理与结算自动运行——正是这一点,让小额参与首次具备经济可行性。
问题三
在传统集团中,一切都系于同一个账户。一次失败就可能危及运转良好的项目。
回应 每个项目在法律上独立存在,拥有各自的合作伙伴、独立的责任与独立的结算。Euphena One 负责架构与陪伴——它不募集投资者资金,也不是基金。
本页面仅描述一种模式,不构成任何要约,也不构成购买参与权益或数字资产的邀请。
术语表
我所关注的领域——从参与、代币化到储能与人工智能。以通俗的语言加以解释。
当下投入资本,以期日后获得收益——例如参与一家企业、一处房地产或一个能源项目。任何投资都存在风险,甚至可能全部亏损;收益与风险始终相伴相随。
在企业或项目中持有的份额。视形式不同,可带来表决权、收益权或两者兼有——从传统的公司股权参与,到仅分享利润的隐名参与(stille Beteiligung)。
收益权决定谁分享利润,表决权决定谁作出决策。两者可以通过合同加以分离:出资者分享项目成果,领导权则保留在承担项目的人手中。Euphena One 的模式正是建立在这种分离之上。
专为单一项目设立的独立公司,英文称 Special Purpose Vehicle(特殊目的实体)。合同、责任与结算均归属于该项目——某一项目陷入困境时,其他项目不受影响。
在作出决策之前进行的审慎核查:财务数据、合同、法律状况、技术以及相关人员。它能将切实可靠的项目与徒有漂亮演示的项目区分开来。
风险投资(Venture Capital)为具有高增长潜力、同时风险较高的初创企业提供资金。私募股权(Private Equity)通常投资于已成熟的非上市企业。两者一般都要求拥有一定的话语权。
众多投资者以较小金额参与某一项目,通常通过在线平台进行。在欧盟,此类平台受《欧洲众筹服务提供商条例》(ECSP)监管。
与出资者之间持续、公开的沟通:报告、关键指标、会谈。信任源于持之以恒,而非承诺。
奥地利商业促进局(Austrian Business Agency,ABA)是奥地利共和国的国家级招商引资机构。它以“Invest in Austria”为品牌,协助国际企业在奥地利落户并进入市场。
一种防篡改、去中心化维护的登记账本:记录被打包成区块并依次链接,由众多计算机共同确认。一旦写入,便无法在不被察觉的情况下更改。
在区块链或类似技术上登记的数字资产——例如 Bitcoin 或 Ether。其价格波动剧烈。在欧盟,此类资产适用《加密资产市场条例》(MiCA)的规定。
区块链上的一种数字单位,用以代表某种价值、权利或访问权限。代币在法律上的性质取决于其所承载的权利——从兑换券到证券不等。
将对某项现实资产的权利——例如一座太阳能电站或一处房地产的收益权——以数字方式映射为代币。由此,该权利可被分割为小额单位、进行转让并实现自动化管理。
房地产、能源设施、债券或大宗商品等现实资产,其相关权利在区块链上加以映射。它们被视为连接传统金融与数字技术的桥梁。
按证券方式设计的代币,例如承载收益权或股权参与权。它适用资本市场法律的规定——包括招股说明书义务与监管义务。
运行在区块链上的程序,可自动执行事先约定的规则——例如在收益到账后立即向所有份额持有人进行分配。
用于存放加密资产和代币的数字钱包。它保管用于支配资产的密钥——一旦丢失密钥,便会失去访问权。
一种价值与欧元或美元等法定货币挂钩的加密资产。在欧盟,发行方须获得相应许可,并持有充足的储备。
欧盟《加密资产市场条例》(Markets in Crypto-Assets)。自 2024 年 12 月 30 日起,该条例在全欧盟范围内规定了哪些主体可以发行、提供和托管加密资产。在奥地利,主管机构为奥地利金融市场管理局(FMA)。
通过太阳能电池组件将阳光直接转化为电能。在住宅楼和企业屋顶上安装的光伏系统,是获取清洁电力最快捷的途径之一。
储能系统在电力充裕时吸收电能,在需要时释放电能。电池储能可以削峰填谷、稳定电网,并使太阳能电力在傍晚也能得到利用。
在奥地利,私人、市镇和企业可以联合起来,共同使用自行生产的电力——即以“可再生能源社区”或“公民能源社区”的形式,在本地共享发电与用电的法定合作组织。
指在融资、经营管理或所有权结构方面陷入困境的物业,英文称 Distressed Real Estate(不良房地产)。与紧急出售或拆分变卖相比,有序接手可以保全其价值——这正是 PinkCross 的目标。
将一处房地产的收益或份额分割为数字单位。这样,更多人可以用较小金额参与,结算与转让也可自动完成。
能够完成以往需要人类思考才能完成的任务的系统:理解语言、识别模式、撰写文本并准备决策依据。
一种不仅能作答、还能自主执行工作步骤的 AI——检索资料、撰写草稿、核对数据。在 ATLAS 中,智能体负责准备工作;决策由人做出。
一种让众多专业化 AI 角色协同工作的系统——类似于一支负责规划、法务、财务与沟通的管理团队。ATLAS 就是这样一个系统。
以下释义仅供理解之用,不构成投资、法律或税务建议,亦不构成购买参与权益或数字资产的要约。
原则
凡是发生两次的事,就让它自动化。精力应投入于决策,而非重复。
好的构想不以下一个季度来衡量,而要看它在二十年后带来了什么。
机器可以思考、可以准备。但做决定的必须是人——无论事大事小。
四海为家
我跨越时区工作——往返于欧洲、阿联酋与东南亚之间。即使我在休息,系统仍在运转。

联系
咨询由我的 AI 助理 Aurelia(奥蕾莉亚)受理。她会提几个问题,以便我做好充分准备——时机合适时,我会亲自与您联系。
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